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Agile Change Management (French)

An Interactive 5-Day Training Course

Agile Change Management (French)

NASBA

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Course Summary

Le changement fait partie de la vie de toutes les équipes, organisations et pays. Cependant, dans les organisations dynamiques ou en évolution rapide, la gestion agile du changement est la meilleure méthodologie pour le leadership du changement. La gestion agile du changement a augmenté le succès et réduit la résistance aux nombreux projets exécutés par les organisations des secteurs privé et public. Dans un environnement volatil (ce qui est de plus en plus le cas dans le monde des affaires moderne), les plans de projet doivent être flexibles et considérer le changement comme étant la norme plutôt que l'exception.

Une vision traditionnelle des projets de changement réussis est qu'ils dépendent fortement d'exigences bien définies et bien comprises acquises par toutes les parties prenantes. Cependant, tous les environnements de travail ne sont pas suffisamment stables pour permettre une prévision efficace de toutes les exigences du projet. La gestion agile du changement est une solution pour les managers plus intelligents.

Ce cours de formation GLOMACS Agile Change Management se concentre sur le domaine vital de la conduite du changement, de la culture organisationnelle et du changement, Développement organisationnel (OD) et psychologie du travail. Il s'agit d'un cours de formation unique en gestion et leadership qui fournit des lignes directrices sur les meilleures pratiques, les «meilleures pratiques» actuelles et le développement des compétences en matière de leadership du changement organisationnel. Cette formation Agile Change Management est idéale pour toute personne ayant besoin de gérer le changement dans son organisation.

Cette formation GLOMACS mettra en lumière :

  • Un aperçu de l'approche de gestion de projet traditionnelle ou prédictive
  • Les principes qui guident les équipes pour mettre en œuvre des pratiques conformes aux valeurs agiles
  • Une promenade étape par étape à travers les pratiques de base de la gestion de projet adaptative (SCRUM)
  • Une réflexion sur le pouvoir de la pensée adaptative dans la mise en œuvre du changement
  • L'importance de la communication lors d'un changement agile
  • Stratégies et outils pour une gestion efficace du changement agile
  • Gérer la résistance des employés au changement
Course Outline
Day 1

JOUR 1

Day 2

Approches du changement organisationnel

  • Par où commencer avec le changement organisationnel ?
  • Réaction anticipée au changement et exploration du changement
  • Quelles sont généralement les choses qui doivent changer ?
  • Explorez les raisons pour lesquelles les efforts de changement échouent et les moyens d'assurer leur succès.
  • Décrire un processus en trois phases en 10 étapes permettant de diriger le changement : ACT
  • Identifiez vos forces et vos besoins pour conduire le changement.
Day 3

JOUR 2

  • Découvrez ce que vous pouvez faire pour communiquer la vision et les objectifs de l'initiative de changement de votre organisation.
  • Évaluez l'environnement de votre organisation pour déterminer si elle est prête à mener une initiative de changement.
  • Aidez les employés à comprendre les raisons du changement en établissant l'urgence.
  • Comprendre l'importance de la collecte de données et les meilleures pratiques pour la collecter.
  • Planifiez la résistance en identifiant les 10 raisons les plus courantes pour lesquelles les gens résistent aux efforts de changement.
Day 4

Gestion du changement et leadership du changement à l'aide des principes agiles

  • Apprenez et appliquez les quatre principales caractéristiques des leaders et assurez une communication cohérente.
  • Apprenez à gérer la résistance à tous les niveaux de l'organisation.
  • Identifiez les moyens d'accroître l'engagement tout au long du processus de changement.
  • Les six principes d'une gestion efficace du changement
  • Développer une compréhension de base des principes Agiles
  • Définir la vision et la portée du projet
  • Identifier les parties prenantes et les critères de succès , études de cas et exemples
Day 5

JOUR 3

  • L'application de la gestion de projet agile appliquée au changement
  • Les avantages et les défis de la gestion de projet agile dans le changement organisationnel
  • Quand utiliser les techniques de gestion de projet Agile
  • Préparer un projet Agile basé sur le changement réussi
  • Principes de gestion de projet agile
  • Le cadre de gestion de projet agile
  • Configuration du cycle de vie du projet Agile
Day 6

Être un leader efficace du changement agile et de la gestion de projet

  • Construire des rôles et des responsabilités de projet agiles,
  • Responsabiliser et s'engager avec votre équipe de projet Agile et
  • Exécution d'ateliers animés par Agile et SCRUM
  • Utiliser la méthode de priorisation Agile MoSCoW pour un projet de changement
  • Planification agile, estimation et gestion des risques
  • Tests agiles, gestion de la qualité et contrôle de la qualité
  • Appliquez les pratiques agiles à votre organisation
Day 7

JOUR 4

Day 8

Fondamentaux de la gestion de projet agile appliqués à la conduite du changement

Day 9

JOUR 5

Day 10

Équipes de projet agiles et pratiques de gestion de projet agiles

Certificates
  • On successful completion of this training course, GLOMACS Certificate will be awarded to the delegates.
  • Continuing Professional Education credits (CPE): In accordance with the standards of the National Registry of CPE Sponsors, one CPE credit is granted per 50 minutes of attendance.
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NASBA
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Why Choose Saudi GLOMACS?

Saudi GLOMACS is the official Saudi Arabian division of GLOMACS International (glomacs.com), delivering internationally recognised training courses both within Saudi Arabia and across international locations. Our training courses are aligned with the highest professional and institutional standards, supported by a strong understanding of the professional landscape in Saudi Arabia and access to global expertise.

Saudi GLOMACS enables professionals and organisations to strengthen leadership, capability, and long-term excellence through consistently high-quality learning experiences.

Official Saudi Presence

Official Saudi Arabian division of GLOMACS with established global credibility.

International Benchmarks

Internationally benchmarked training courses aligned with professional best practices.

Trusted Across Sectors

Trusted by professionals and institutions across public and private sectors.

Flexible Delivery

Training courses delivered within Saudi Arabia and across international locations.

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Frequently Asked Question

No. Saudi GLOMACS delivers courses in Saudi Arabia and internationally, including delivery across Europe and Asia. This allows organisations and professionals to access training both locally and abroad.

No. While governance and leadership are part of the portfolio, Saudi GLOMACS delivers training across the entire business and professional lifecycle, including administrative, technical, legal, regulatory, and sector-specific training.

No. Our training courses are delivered globally through international locations and online platforms, enabling participants from Saudi Arabia and around the world to learn together. This global delivery approach ensures exposure to diverse perspectives, international best practices, and cross-cultural insights while maintaining strong relevance to regional and organisational needs.

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Yes. Saudi GLOMACS designs and delivers bespoke in-house training tailored to organisational objectives, sector requirements, and workforce needs. Training can be delivered in Saudi Arabia or internationally, depending on requirements.

Yes, in-house and customised strategy training courses are available to support organisations seeking tailored strategic capability development. These courses can be aligned with your industry context, organisational challenges, and long-term strategic objectives.

For further details or to discuss customisation requirements, you may call or WhatsApp +966 (54) 286 8546 or email [email protected] . You can also submit a detailed enquiry through our in-house training page at: https://sa.glomacs.com/in-house-seminars

If you would like further information about these training courses, our team is available to provide professional guidance and support. We are pleased to assist with course selection, the registration process, and any other related enquiries.

For personalised assistance or detailed enquiries, please contact our team on +966 (54) 286 8546 or email us at [email protected]

Courses delivered in Saudi Arabia are adapted to reflect local regulatory frameworks, organisational structures, sector conditions, and professional expectations. This ensures training is relevant, practical, and aligned with Saudi workplace realities.

GLOMACS has been delivering professional training for over thirty years, with courses delivered across Europe, the Middle East, Asia, and other international markets.

Saudi GLOMACS combines three decades of global training experience with a clear focus on Saudi market relevance. This allows it to deliver training that is both internationally credible and locally applicable, across a broader range of disciplines than niche or single-focus providers.

Saudi GLOMACS is a Saudi-based professional training provider delivering courses tailored to the Saudi market and applicable internationally. It operates within the global GLOMACS framework and draws on more than three decades of international training experience.

Saudi GLOMACS offers professional training across a wide range of disciplines, including administration, leadership and management, governance and regulation, law, oil and gas, energy, engineering, finance, digital technologies, and sector-specific specialisations.

Training supports professionals across all career stages, from operational roles to specialist and senior responsibilities.

Participants include professionals from public sector, semi-government, and private sector organisations, across a wide range of roles and industries. Attendees range from administrative and operational professionals to technical specialists, managers, and senior decision-makers.

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